Ottieni adesso il tuo
Team di Crescita dedicato.
Fai crescere più velocemente la tua impresa grazie alla sperimentazione rapida su canali di acquisition, activation e retention eseguita da un team di talenti con un track record significativo di oltre 5 anni e in oltre 40 mercati diversi tra startup, PMI e corporate.
Voglio il mio Team di CrescitaScelti dal 2018 per prenderci cura della crescita delle migliori imprese della fortune500 e dalle migliori scaleup italiane fino all'exit.
Notizie e performance recenti
dalle aziende dei nostri clienti
L’unicorno Satispay compra la Startup Onyon, di cui 247X è alla guida della crescita fin dalla fondazione.
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BAT, Top fortune #455 con 27 Bln di fatturato nel 2022, distribuisce con successo oltre 7000 dispositivi GLO senza canali di marketing tradizionali insieme a 247X.
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Kippy, startup di cui 247X si occupa della distribuzione in tutta Europa e negli Stati Uniti via website viene acquisita da DataMars.
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247X ha aiutato Spiiky a ridurre il costo per download coupon del 45% per poter diventare il player di riferimento in Italia per il risparmio sulle spese quotidiane
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La startup Italiana di centralini in Cloud Voxloud supera 1,5M di euro di ricavi da clienti attivi abbonati insieme ad uno dei Team di Crescita di 247X.
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Haier Group insieme ad uno dei Team di Crescita di 247X aumenta di 88.000 utenti attivi la base utenti della app HoN, cantinetta virtuale per appassionati di vini.
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EasyPol raccoglie 2 milioni di euro di seed funding anche grazie all’aiuto di uno dei Team Di Crescita Dedicati di 247X.
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Campus Party, con l'aiuto di 247X, ha portato +2000 persone al più Grande Evento Internazionale su Tecnologia e Futuro per i Giovani
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Early Stage Growth: Dishcovery, la startup food partecipata da Primo Miglio, Barcamper e Azimut SA raggiunge e supera 3000 clienti attivi insieme ad un team di crescita di 247X.
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Tripoow ha validato un'App nel settore Travel con un Team di Crescita Dedicato di 247X: da 0 a 11.000 Early Adopters in 4 mesi.
LEGGI LA NOTIZIATrai beneficio anche tu da un business model focalizzato sui tuoi risultati: per fare più soldi non aumentiamo il numero dei nostri clienti, ma il valore di quelli che già abbiamo, aumentando le revenue che condividiamo con loro perché crescono i loro ricavi.
COSA CERCHIAMO
Cerchiamo prodotti vincenti in mercati spaziosi di aziende pronte a scalare il loro business, ma che non possiedono il team di crescita adatto alla distribuzione e sono disponibili a condividere con noi le loro revenue.
COSA TI OFFRIAMO
Un team di crescita focalizzato su activation, retention e acquisition plug and play.
Talenti costantemente aggiornati con le competenze per vincere il tuo mercato
Risultati di crescita e revenue con un accordo basato su un fisso + revenue share.
Vantaggi competitivi tecnologici di catalogazione e visualizzazione dei dati rispetto ai tuoi concorrenti.
Oltre 10 anni di esperienza nella crescita e nella distribuzione di prodotti digitali
Di focalizzarci sulla tua impresa finché non otteniamo i risultati che desideriamo
Come funziona per la tua azienda?
247X offre ai propri clienti Team di Crescita Dedicati® con le competenze che servono per implementare strategie e tattiche che hanno impatto sulle metriche più importanti del loro business model.
Ogni team di crescita è composto da un Head of Growth Senior e manager in 247X, un Growth Marketer per ogni step del compound di crescita (Acquistion, Activation e Retention), un Developer e un tecnico della visualizzazione dei dati.
Un Growth Team è un team che opera alla crescita di un’impresa applicando un processo di sperimentazione rapida basato su esperimenti e dati per trovare il modo più veloce per far crescere il suo business.
Un Growth Team è un team che opera alla crescita di un’impresa applicando un processo di sperimentazione rapida basato su esperimenti e dati per trovare il modo più veloce per far crescere il suo business.
Ottieni un Team Di Crescita Dedicato di talento che ha impatto sulle metriche più importanti del tuo business model grazie ad un processo rigoroso, preciso e focalizzato
Ogni due settimane svolgiamo un growth meeting nel quale analizziamo i risultati dello sprint di 14 giorni di execution precedente, definiamo gli obiettivi dello sprint successivo e prioritizziamo gli esperimenti da condurre per raggiungerli. I nostri esperimenti hanno sempre impatto su una delle metriche fondamentali del compound di crescita.
Successivamente alla riunione il team elabora dei prototipi di ogni esperimento che chiamiamo Experiment Design, che vengono sottoposti ai nostri clienti per la loro approvazione sui contenuti e sulle linee della sabbia che decretano il successo o il fallimento del test.
Una volta approvati, gli esperimenti passano in produzione e in rollout per poi essere catalogati come vittorie da scalare negli sprint successivi o fallimenti da analizzare nel Growth Meeting e da valorizzare nelle prossime tattiche.
Al termine di ogni sprint analizziamo l’impatto dei nostri esperimenti sulle metriche chiave dell’impresa e sugli obiettivi di acquisizione, attivazione, retention e revenue sui quali lo sprint era focalizzato. Decidiamo quali esperimenti scalare perché hanno funzionato, quali scartare e su quale metrica focalizzare lo sprint successivo, per introdurre queste decisioni nel prossimo Growth Meeting.
Una volta approvati, gli esperimenti passano in produzione e in rollout per poi essere catalogati come vittorie da scalare negli sprint successivi o fallimenti da analizzare nel Growth Meeting e da valorizzare nelle prossime tattiche.
Eseguito con ordine, dati al centro, focus su poche imprese nello stesso momento e comunicazioni sincrone e trasparenti.
Centralizziamo i dati in una dashboard unica e sempre aggiornata in tempo reale mentre teniamo traccia di tutte le attività in corso su una board Trello dedicata ad ogni impresa di cui ci prendiamo cura della crescita.
I Growth team di 247X, non lavorano mai alla crescita di oltre 4 imprese nello stesso momento, sono composti esclusivamente da persone assunte dalla nostra azienda con contratti di lavoro prima di un anno, poi se hanno successo nel loro ruolo a tempo indeterminato.
Durante gli sprint comunichiamo con i nostri clienti su un Canale Slack dedicato alla loro impresa nel quale partecipano tutti i componenti del Growth Team, reperibili dalle 9:00 alle 18:00 attraverso comunicazioni sincrone per donare velocità all’esecuzione.
Chi lavora in 247X partecipa a programmi di preparazione proprietari, individuali e personalizzati e di formazione e upskilling con i migliori docenti e former o attuali leader della crescita di imprese internazionali come Uber, Hubspot, Pinterest, Andreessen & Horowitz e diverse altre delle migliori imprese del mondo.
Un Team di Crescita 247X è multidisciplinare e completo e ha impatto su Attivazione, Retention e Acquisizione grazie alla capacità di condurre esperimenti di marketing e di prodotto.
Il nostro approccio alla crescita si fonda sulla ricerca di quali siano i clienti migliori, e sul portarne degli altri, rimodellando elementi del modello di business per far sì che l’utente ideale percepisca l’azienda come la più pertinente, rilevante, utile a risolvere le sue esigenze.
Significa fare ingegneria inversa degli utenti super-user. Individuare il percorso che hanno attraversato e quali momenti sono stati propedeutici alla conversione. Avere consapevolezza di knowledge-gap informativi oppure di value-gap relativi a determinate funzionalità, e dunque guidare l’utente lungo il processo per aiutarlo ad ottenere dal prodotto il risultato atteso che desidera ottenere.
Ma soprattutto, fare tutto questo significa sperimentare con parametri di posizionamento strategico, di unique value proposition e messaggi, di pricing, di gerarchia informativa, di funzionalità, di onboarding e di customer journey.
Il motivo per cui forniamo ai nostri clienti Team di Crescita e non Team di Marketing è perché di fatto, per sbloccare le metriche chiave dell’azienda, a ben vedere, non basta fare solo Marketing.
Quando le nostre startup avevano raggiunto il Product/Market fit avremmo voluto che 247X esistesse già. Ecco perché l’abbiamo fondata.
Il team di fondatori di 247X è un team di imprenditori con oltre 10 anni di esperienza nelle startup, di cui cinque alla guida di startup di prodotto di proprietà e altri sei alla guida della crescita delle imprese che hanno scelto 247X.
Tra le startup che abbiamo fondato e partecipato negli anni tra tutti i fondatori di 247X ci sono Quokka, Razmataz, Atooma e Resonance AI.
Alcune delle quali sono cresciute in modo indipendente raggiungendo decine di migliaia di utenti attivi, altre invece sono cresciute anche grazie alla partecipazione in alcuni dei migliori dei percorsi di accelerazione del mondo tra cui 500 Startups (Resonance AI) e Luiss EnLabs di Lventure Group (Atooma).
Due dei sei fondatori di 247X hanno vissuto l’ecosistema della Silicon Valley partecipando a programmi di accelerazione e formazione a Mountain View, San Francisco e Palo Alto.
È proprio grazie agli anni passati nelle startup che abbiamo imparato molto di quello che sappiamo, che insegnamo a tutti i team di crescita di 247X e che portiamo nelle aziende dei nostri clienti.
Fondatori e Management Team
Oggi trasferiamo tutto quello che conosciamo ad un team di straordinario talento composto da Head of Growth alla guida della crescita delle imprese dei nostri clienti e da Growth Hacker multidisciplinari.
Grazie alla grande densità e varietà di talento possiamo condurre attività ed esperimenti di crescita trasversali tra organizzazione dei dati, canali di marketing e prodotto.
Selezione delle metriche fondamentali del compound di crescita e visualizzazione dei dati.
Definizione e e realizzazione tecnica del processo di vendita in mercati b2b.
Costruzione e miglioramento dei sistemi di tracciamento con strumenti proprietari e non.
Analisi dei clienti attivi con LTV più alto e strategie di acquisizione di clienti con stesse caratteristiche.
Progettazione dei compound (il loop di passaggi che svolgono gli utenti) di crescita.
Analisi dei clienti attivi con LTV più alto e strategie di attivazione, engagement e onboarding.Strategie ed esecuzione di Customer Discovery e validation (interviste, ricerche, test)Esecuzione sul prodotto di strategie di attivazione e retention.Strategie ed Execution per l’acquisizione del traffico da Meta advertising.Strategie ed esecuzione di interventi sul prezzo e sul modello di pricing.Strategie ed Execution per l’acquisizione del traffico da Google advertising.Strategie e tattiche di posizionamento, marketing diretto e messaggi dell’azienda.Strategie ed Execution per l’acquisizione del traffico canali media organici (Instagram,TikTok).Strategie ed Execution per l’acquisizione del traffico dalla SEO.Engineering as marketing per l’acquisizione di lead via engagement tools.AI, machine learning applicato alla ricerca dei dati per prendere decisione di crescita.Tutte competenze certificate e sviluppate insieme ad alcuni dei migliori partner internazionali per lo sviluppo delle competenze per la crescita di business digitali.
Che vengono costantemente aggiornate, evolute e potenziate grazie a 247X University: un sistema di programmi di formazione personalizzati per ogni persona che lavora nella nostra azienda.
Ogni persona in 247X riceve un programma di formazione personalizzato e funzionali ai go to market, le industrie e le sfide dei progetti in cui opera.
La metrica fondamentale sulla quale misuriamo il lavoro dei nostri team dei progetti è il valore di ogni cliente che gestiscono che è sempre basato sulle performance che generiamo per i nostri clienti, perché è su quelle che i nostri clienti ci pagano.
Maggiore valore per cliente significa che le persone alla guida stanno imparando le cose giuste e che quindi i programmi di formazione e mentorship stanno funzionando come desideriamo che facciano.
Ci prendiamo cura dei nostri talenti da prima del loro arrivo fino a che non decidono di lasciare 247X e abbiamo un tasso di trasformazione dei nostri dipendenti in nuovi imprenditori di circa il 40% da quando esistiamo.
Misuriamo le ore di lavoro della loro settimana lavorativa, avendo ben chiaro in mente di non farle mai lavorare oltre 30 ore per settimana salvaguardando il tempo per studiare e per mantenere alta la lucidità di cui hanno bisogno per avere successo in uno contesto così competitivo.
Non permettiamo che le persone che lavorano in 247X siano confuse, stanche e impreparate mentre ci assicuriamo che siano competenti, all’altezza e lucide.
Il C-level offre mentorship agli Heads of Growth alla guida dei progetti per mezzo di 1:1 ricorrenti e settimanali, mentre gli Head of Growth fanno lo stesso con i loro team, creando un compound di trasferimento della leadership e della competenza efficace e che sprigiona il talento.
Gli incontri uno ad uno sono focalizzati sulle sfide che stanno incontrando durante l’esecuzione per la crescita dei nostri clienti e servono a risolvere colli di bottiglia, aumentare l’impatto e sbloccare situazioni.
Oltre che insegnare a chi riceve la mentorship la gestione di ogni situazione grazie all’apprendimento sul campo e guidato dal proprio leader.
Permettiamo loro di lavorare da remoto senza nessun limite geografico, ne di orario, offrendo a tutti un contesto chiaro dei loro obiettivi con l’aspettativa che li raggiungano a prescindere da avere bisogno di meno lavoro per farlo perché sono brave.
Cerchiamo persone brave a fare risultati, non che lavorano tanto.
All’inizio di ogni anno e con aggiornamenti a ricorrenza trimestrale definiamo e aggiorniamo i loro obiettivi personali che hanno a che fare con la loro visione professionale ed economica.
COSA CERCHIAMO
Cerchiamo prodotti vincenti in mercati spaziosi di aziende pronte a scalare il loro business, ma che non possiedono il team di crescita adatto alla distribuzione e sono disponibili a condividere con noi le loro revenue.
COSA TI OFFRIAMO
Un team di crescita focalizzato su activation, retention e acquisition plug and play.
Talenti costantemente aggiornati con le competenze per vincere il tuo mercato
Risultati di crescita e revenue con un accordo basato su un fisso + revenue share.
Vantaggi competitivi tecnologici di catalogazione e visualizzazione dei dati rispetto ai tuoi concorrenti.
Oltre 10 anni di esperienza nella crescita e nella distribuzione di prodotti digitali
Di focalizzarci sulla tua impresa finché non otteniamo i risultati che desideriamo
Accedi ad un vantaggio competitivo di strumenti tecnologici
Utilizza l’intelligenza artificiale per interrogare ed estrarre i dati e la data visualization per centralizzare le informazioni con chiarezza.
I nostri clienti utilizzano tecnologie migliori dei loro concorrenti:
Data Visualization
Offriamo ai nostri clienti la possibilità di raccogliere tutti i dati frammentati tra strumenti pubblicitari, piattaforme di analytics e database proprietari o esterni, per visualizzarli in una unica dashboard di controllo centralizzata nella quale leggere e osservare l’andamento di tutte le principali metriche della loro impresa ad ogni livello del loro business model: dal marketing al prodotto, dai ritorni sugli investimenti pubblicitari alla retention degli utenti.
Hubble Market Research
Siamo capaci di permettere ai nostri team come ai nostri clienti di interrogare un database di un’impresa per chiedergli quali sono le caratteristiche in comune dei clienti più attivi, da dove provengono i clienti che hanno speso di più, quali sono le lamentele principali dei clienti nelle recensioni oppure quali sono le lamentele dei clienti nelle recensioni dei competitor; per poi utilizzare queste informazioni per creare nuove tattiche di marketing e prodotto per far crescere i loro business.
Talk With Your Data
Oltre a centralizzare le informazioni in un dataset unico e visualizzarle in una dashboard sola, diamo l’opportunità ai nostri clienti di interrogare le informazioni che provengono dai loro clienti e dal mercato per svolgere interpretazioni, analisi, ricerche e scoperte. L’interrogazione per l’utente che utilizza la nostra tecnologia avviene attraverso una chat che, per fornire risposte, pesca dati da fonti come: ads google e facebook del nostro cliente o del nostro competitor, recensioni disponibili su aggregatori di opinioni dei consumatori come Trustpilot, Google reviews etc, o anche dati interni dei nostri clienti come chat del customer care o chat dei sales.
Trai beneficio da un business model focalizzato sui tuoi risultati
Per fare più soldi non aumentiamo mai il numero dei nostri clienti, ma il valore di quelli che già abbiamo aumentando le revenue che condividiamo con loro perché crescano i loro ricavi.
Misurando il valore per cliente ogni mese misuriamo i risultati generati dai nostri clienti e l'impatto delle competenze sviluppate dai nostri Team di Crescita insieme alla loro lucidità, capacità di focus e felicità di svolgere un lavoro che li appaga, che crea valore e che amano.
Per questo la cura del talento è un elemento fondamentale del nostro business model.
Accedere al talento ovunque sia
La scelta di essere una impresa full remote deriva dall'ambizione di accedere ad alcuni dei migliori talenti in circolazione, ovunque si trovino.
Operare un business model così complesso, focalizzato e orientato alle performance full remote richiede strumenti, processi e rituali.
Trello
Slack
Weekly company alignment
Quarter reviews
1 to 1
OKR
Company retreats
Sprint and sprint meetingsTrai beneficio da una cultura che responsabilizza le persone e contamina la tua organizzazione con i principi di velocità, metodo e performance.
L’impatto dei team di 247X è così olistico da contaminare la cultura delle imprese con cui lavoriamo in tutte le sue funzioni perché assumiamo un ruolo così centrale nella loro azienda da contaminarla per intero.
Negli ultimi 6 anni, a detta dei loro fondatori ed amministratori delegati, abbiamo influenzato decine di imprese tra clienti e imprese prossime alla nostra portando nelle loro aziende direttamente o indirettamentepragmatismo, eccellenza, trasparenza, velocità, ordine eorganizzazione.
Per raggiungere questo livello di organizzazione abbiamo impiegato 6 anni in 247X ed altri 4 prima nelle imprese che abbiamo già costruito fino a definire dei capisaldi riconoscibili del nostro modo di agire:
Ispirati dagli OKR inventati da Andrew Grove in Intel negli anni 70 e poi ricostruiti da John Doerr, Sergey Brin e Larry Page in Google alla fine degli anni 90, in 247X guidiamo l’intera azienda con un modello di management basato su obiettivi e risultati chiave.
Ogni cliente ha il suo sistema di obiettivi che viene negoziato con il management team della loro impresa all’inizio dell’anno e aggiornato ogni trimestre in base all’evoluzione della visione dell’azienda e al raggiungimento dei risultati nel trimestre precedente.
La nostra impresa viene ricompensata sulla base del raggiungimento di questi risultati con un accordo economico personalizzato per ogni cliente.
Gli obiettivi vengono espressi con un formato specifico, formulato in obiettivi di visione e risultati chiave che certificano il raggiungimento di quell’obiettivo. Gli obiettivi racchiudono l’ambizione e la visione dell’impresa mentre i risultati chiave sono numeri di performance.
Così come per i nostri clienti, tutte le aree funzionali della nostra impresa sono gestite con obiettivi pubblici che puoi reperire cliccando quì. Infine ogni persona del team di 247X ha degli obiettivi di crescita personale che vengono revisionati, celebrati e aggiornati ogni trimestre.
Se assumi le persone giuste, le alleni bene e dici loro dove vuoi arrivare ti basterà fornirgli tutte le informazioni disponibili per assicurarsi che sprigionino il loro talento, passino all’azione e raggiungano i loro risultati. In 247X la sincerità, la verità e la trasparenza non sono un cruccio dei nostri fondatori o un vanto della nostra cultura, ma un elemento funzionale imprescindibile per conseguire un’esecuzione sufficiente da conseguire tutte le nostre ambizioni.
Le persone senza un quadro di informazioni olistico agiscono con meno strumenti mentre con tutte le informazioni necessarie agiscono moltiplicando la loro intelligenza, il loro talento e la loro competenza per tutte le informazioni attuali, ottenendo il massimo in ogni situazione, perché sanno riconoscere cosa è possibile, cosa è giusto e cosa è sbagliato.
In 247X ci sforziamo affinché tutti nello stesso momento sappiano dove stiamo andando, cosa sta succedendo, di cosa abbiamo bisogno e di cosa no. Questo per ogni funzione, progetto, cliente o impresa alla quale stiamo lavorando.
Grazie al nostro sforzo di distribuire il 100% delle informazioni con il tempismo adeguato per abilitare scelte consapevoli e ricche di contesto, in 247X promuoviamo la libertà d’azione e la responsabilità delle proprie azioni dicendo alle persone cosa devono ottenere e senza mai dire loro cosa devono fare, oltre le indicazioni e la formazione necessarie per conoscere quali azioni fanno leva sui loro obiettivi e di quali alternative dispongono.
Formiamo le persone per poter raggiungere risultati, diciamo loro quali risultati raggiungere, offriamo loro il contesto di informazioni e dati più completo che esiste in merito ad ogni situazione, con il miglior tempismo possibile, e lasciamo che siano loro ad agire per raggiungere i loro obiettivi.
Il risultato della moltiplicazione tra libertà, talento e contesto è un'esecuzione inarrestabile e rapida che affronta i problemi senza doppi passaggi, risolve i colli di bottiglia prima dei concorrenti e ha il coraggio di sperimentare dove altri si fermano.
Nella nostra azienda abbiamo un approccio pragmatico alle iniziative, i problemi e le discussioni promuovendo tutto ciò che genera azione e liquidando ciò che crea staticità.
Conduciamo analisi, destrutturiamo i problemi e definiamo azioni per ognuno per risolverlo con un fare pratico, con i piedi a terra e sempre fattivo.
La risposta per noi risiede sempre nei fondamentali: scoprire quali sono gli indicatori che dovrebbero restituire un risultato diverso da quello che stanno restituendo, identificare il perché, generare delle ipotesi per risolverlo, prioritizzare ed eseguirle una per una, finché una di esse non risolve il problema e restituisce gli indicatori che desideravamo.
Ogni problema, idea, iniziativa in 247X è riconducibile a degli indicatori e dei piani d’azione misurabili che dettano il ritmo dell’esecuzione della nostra impresa.
Dati, azione, ed esecuzione
Happiness score 8.6
Misurazione delle ore in cui lavorano
Programmi di formazione
Programmi di crescita professionale ed economica
Remote Working 100%
Free schedule working
Il risultato dei nostri valori è un'organizzazione trasparente, in cui le persone sono libere e responsabili di agire grazie all'allineamento con la visione, gli obiettivi e le informazioni attuali e incentivate a farlo perché sanno che nell'azione c'è crescita; in cui la leadership è ben distribuita e i dati ben in vista.
Tutte cose che si traducono in un'azienda caratterizzata da un'esecuzione veloce, ordinata, organizzata e sempre misurabile. Caratteristiche che ogni manager e imprenditore desidererebbe dalla propria impresa.
Su tutti questi principi abbiamo subito l’influenza della Silicon Valley, delle nostre esperienze internazionali in startup VC backed, dei migliori tra i nostri stessi clienti e di nostri colleghi, conoscenti e amici precursori di questi metodi dalla bolla del dotcom in poi in Italia e all’estero e che hanno contribuito a costruire alcune delle imprese con le più significative capitalizzazioni della storia, o alcune delle più eccellenti aziende che operano nel nostro paese.
Oltre a continuare a formare ed evolvere la nostra cultura con contenuti e partnership con aziende come GrowthHackers.com, fondata da Sean Ellis; Reforge, fondata da Andrew Chen e Brian Balfour.
COSA CERCHIAMO
Cerchiamo prodotti vincenti in mercati spaziosi di aziende pronte a scalare il loro business, ma che non possiedono il team di crescita adatto alla distribuzione e sono disponibili a condividere con noi le loro revenue.
COSA TI OFFRIAMO
Un team di crescita focalizzato su activation, retention e acquisition plug and play.
Talenti costantemente aggiornati con le competenze per vincere il tuo mercato
Risultati di crescita e revenue con un accordo basato su un fisso + revenue share.
Vantaggi competitivi tecnologici di catalogazione e visualizzazione dei dati rispetto ai tuoi concorrenti.
Oltre 10 anni di esperienza nella crescita e nella distribuzione di prodotti digitali
Di focalizzarci sulla tua impresa finché non otteniamo i risultati che desideriamo
Imprese per le quali abbiamo contribuito alla crescita e i loro risultati:
+89k nuovi app users e
+21k nuovi clienti attivi
7.000 dispositivi
venduti nel 2022 senza marketing tradizionale
Acquisita da Satispay
Acquisita da Datamars
Da 500 a 3.000 clienti in 1 anno
Da 0 a 11.000 early adopters in 4 mesi
+69,9 nuovi clienti
+1,5M di ricavi
Nel 2021 e nel 2022 abbiamo contribuito alla crescita di alcune delle imprese con la crescita più rapida nel nostro paese e in tutta Europa e i nostri numeri parlano da soli:
Fatturato 2020: €419.274
Growth Rate 2021: +70%
Growth Rate 2022: +78%
+40% Kippy
+71% Onyon
+500% Dishcovery
“Clienti Attivati” durante la collaborazione
Abbiamo aiutato a far crescere con successo i dipartimenti innovazione, distribuzione e Growth di alcune delle migliori imprese della top fortune 500
Le risorse prodotte dai nostri founder:
I nostri founder hanno tenuto docenze presso:
COSA CERCHIAMO
Cerchiamo prodotti vincenti in mercati spaziosi di aziende pronte a scalare il loro business, ma che non possiedono il team di crescita adatto alla distribuzione e sono disponibili a condividere con noi le loro revenue.
COSA TI OFFRIAMO
Un team di crescita focalizzato su activation, retention e acquisition plug and play.
Talenti costantemente aggiornati con le competenze per vincere il tuo mercato
Risultati di crescita e revenue con un accordo basato su un fisso + revenue share.
Vantaggi competitivi tecnologici di catalogazione e visualizzazione dei dati rispetto ai tuoi concorrenti.
Oltre 10 anni di esperienza nella crescita e nella distribuzione di prodotti digitali
Di focalizzarci sulla tua impresa finché non otteniamo i risultati che desideriamo